全职

多大MI ➡️ RBC Credit Analyst

学生情况: 研究生毕业后,学生首先进入了一家中小型公司,从DA岗位做起,这段工作薪资不是很好,内容也偏基础。在 DA 岗位工作约 2 年 后,学生开始明确目标,希望转向更核心、更长期发展的银行 Risk 方向 转型过程中遇到的主要困难:DA的经历容易被低估,与 Credit Risk 的岗位画像存在认知差距。虽然实际工作中接触过与风险相关的数据,但简历和面试中没有被清晰地呈现出来。岗位竞争激烈,面

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麦马统计硕士 ➡️ Canada Life Data Analyst

学生求职初期遇到的困难: 简历内容偏技术与方法论,缺少业务场景与决策支持视角 项目描述更多停留在用了什么模型 / 方法,而不是解决了什么业务问题 对企业(尤其是保险、金融类公司)的业务逻辑理解不够外显 所以即使技术背景过关,也很难顺利进入面试阶段。   我们为他提供的关键帮助: 1️⃣ 简历重构 将统计模型和分析方法转写为业务问题 + 分析思路 + 可落地结论 强化数据分析对业务决策、流

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多大本科 + LSE 硕士 ➡️ RBC Business Analyst

学生情况: 学生本科毕业于多伦多大学,商科/经济相关专业,硕士毕业于LSE,偏经济 / 数据 / 应用分析方向。学生在前期自行投递BA岗位时推进并不顺利,主要卡在以下几个方面: 简历更偏学术与方法论,未能充分体现 BA 岗位关心的业务落地能力 项目经历描述偏研究型,对实际业务场景和 stakeholder 影响的表达不足 面试中容易讲清我会什么,但不够突出这些能力如何服务业务决策   我

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多大 MMA ➡️ Scotiabank · Senior Business Analyst

学生情况: 学生具备两段与数据分析、业务支持相关的项目和实习经历,但在正式进入求职市场时,仍然面临一个非常典型的问题:背景偏技术,但岗位更偏业务,简历和表达没有完全对齐面试官预期,面试中容易陷入方法论细节,对业务场景和角色定位解释不够清晰。   我们为他提供的关键帮助: 1️⃣ 简历重构(从 Data 视角转向 Business 视角) 将技术工具放在手段,而非主角”位置 强调业务问题、

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加拿大顶级商学院 Finance 硕士 ➡️ CIBC Financial Analyst

学生情况: 该学生为 26 届毕业生,目标明确,希望第一份全职工作能够进入加拿大五大行。 虽然教育背景与岗位方向匹配,且具备多段相关实习与项目经历,但在自己实际投递中,面试反馈明显低于预期。   我们为他提供的关键帮助: 1️⃣ 简历重构(对齐 Capital Market 岗位语言) 在简历阶段,我们没有使用通用应届模板,而是围绕 Capital Market Financial An

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UBC本港大硕 ➡️ BIOVECTRA Supply Chain

➡️学生情况 1、在UBC读本科,比较偏理论的经济,想离家近就去港大读了硕士。读完发现国内太太太卷了,而且很难融入国内的职场氛围。 2、自己尝试投了一段时间简历,但是离开加拿大太久,之前也没有做回来求职的计划,简历经历非常单薄,连面试都拿不到。 3、本硕的课程都偏理论,做过的project更偏学术。   应对这种情况的学生,我们有自己的一套打法: 1️⃣ 选对方向更重要 对偏文科背景的同

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多大STEM研究生 ➡️ Scotiabank

💡 学生背景: 多大STEM研究生 有过两段高含金量实习(都是我们协助拿下的) 之前学生自己找ft工作,已经连拒2个offer了🫨 薪资始终卡在6万5左右,和学生心理预期差距太大!   ⬇️ 拿不到高薪的关键 实习面试和全职面试的问题深度与考察维度完全不同❌,后者更看重独立决策与业务洞察,原本的老套路能拿offer但肯定无缘高薪。 如果说实习生和entry level阶段的同学🧑‍🎓还停

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多大STEM类专业➡️大公司BA岗

💡学生背景 毕业于多大STEM类专业,有过工作经验,但当时找工作比较匆忙,一直没有进到理想的行业和岗位,这次瞄准了BA方向,想让我们帮她切入这条职场路线   ⭐️Next Career为他提供的帮助 1️⃣ 简历深度重塑,实现投递效率的质变 求职的第一步是精准定位。导师敏锐捕捉到学员简历中岗位头衔的偏差,建议将其优化为更符合市场需求的 Business Development Assoc

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Western MM ➡️ Deloitte Business Strategy Co-op

学生情况:

1️⃣ 对 Business Strategy 岗位理解偏模糊

在最初投递阶段,学生对德勤 Strategy 相关岗位的真实用人标准、团队分工和项目内容理解不够清晰,简历呈现更偏泛商科。

2️⃣ 简历不够Consulting 向

虽然课程与项目不少,但在简历中没有形成清晰的问题—分析—结论结构,难以让面试官快速判断其是否具备咨询思维。

3️⃣ Case 面试准备不足

对于这类岗位涉及的 case interview、behavioral + business judgement 的结合,缺乏系统训练,表达偏保守。

 

我们为他提供的关键帮助:

1️⃣ 岗位与团队定位梳理

  • Business Strategy岗位实际更看重结构化思考 +商业逻辑

  • Co-op本质是做好执行工作

2️⃣ 简历重构

  • 把课程项目改写为商业问题驱动型经历

  • 强化分析逻辑、决策依据与结论输出

  • 弱化背景描述,突出我解决了什么问题、如何思考

3️⃣ Case 与面试表达训练

  • 市场进入 / 成本结构 / 增长策略的基本框架

  • 如何在 case 中保持逻辑清晰、不抢答、不跑题

  • 常见BQ卡点问题反复mock

多大MI ➡️ RBC Credit Analyst
麦马统计硕士 ➡️ Canada Life Data Analyst
多大本科 + LSE 硕士 ➡️ RBC Business Analyst
多大 MMA ➡️ Scotiabank · Senior Business Analyst
加拿大顶级商学院 Finance 硕士 ➡️ CIBC Financial Analyst
UBC本港大硕 ➡️ BIOVECTRA Supply Chain
多大STEM研究生 ➡️ Scotiabank
多大STEM类专业➡️大公司BA岗
哥大SPS ERM ➡️ JPM Market Risk Analyst
密西根大学研究生➡️美国能源公司Risk Mgmt Analyst
多伦多MFRM硕士➡️加拿大五大行Risk Model
UBC商业分析硕士 ➡️ WorkSafeBC Data Co-op
多伦多MMF硕士 ➡️ TD Market Risk Analyst
Western统计硕士 ➡️ SLC 资管分析师
多大MMA ➡️ TD BA;Scotiabank Credit Risk Model
多大MFRM ➡️ ScotiaBank Market Risk Analyst;EY Financial Risk Advisory
Western MFE ➡️ TD Market Risk Analyst
多大MIE ➡️ TD Business Intelligence Analyst
加拿大Top3 金融&会计 ➡️ BMO/CIBC Fund Accountant
多大CS&Math ➡️ TensorTenant LLC Data Science and Analytics Intern
多大MIE ➡️ TD Credit Risk;RBC Senior Analyst
理财产品销售 ➡️ RBC Capital Market Analyst
加本 经济学专业 ➡️ TD Market Risk Analyst
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